Une équipe de projet livre constamment des fonctionnalités à valeur ajoutée à chaque sprint, mais néglige la documentation. Comment le chef de projet doit-il s'assurer que la documentation reste à jour ?

La définition de « terminé » (DoD) est un ensemble de critères que tous les éléments du backlog doivent satisfaire pour être considérés comme complets. En incluant la documentation dans la DoD, l'équipe s'assure que la documentation est créée et mise à jour de manière incrémentale à chaque sprint, au fur et à mesure que les fonctionnalités sont développées. Cela intègre la documentation dans le flux de travail régulier et la rend aussi importante que le code ou les tests. Affecter une ressource dédiée peut créer un goulot d'étranglement et dissocier la documentation du développement. Créer un sprint dédié à la documentation retarde la livraison et peut entraîner une accumulation de travail. Gérer la documentation après la livraison des fonctionnalités est une approche en cascade qui va à l'encontre des principes agiles et risque de laisser la documentation obsolète ou incomplète.