Une équipe de projet répartie dans le monde entier est en retard en raison d'un faible engagement et d'un moral bas. Pour remettre le calendrier sur les rails, que doit faire le chef de projet en premier lieu ?

Le faible engagement et le moral bas sont des symptômes, pas la cause première. Une analyse des causes profondes (root cause analysis) est essentielle pour identifier les problèmes sous-jacents (par exemple, manque de communication, surcharge de travail, objectifs peu clairs) avant de pouvoir les résoudre efficacement. Colocaliser l'équipe est souvent irréalisable et ne résoudrait pas nécessairement les problèmes de fond. Mettre à jour le journal des problèmes est une action réactive qui ne s'attaque pas à la cause. Demander une prolongation du calendrier sans comprendre la cause première est prématuré et ne résoudra pas le problème d'engagement ou de moral.