Une équipe marketing développe des idées pour relancer un produit existant. Le directeur marketing demande au chef de projet de s'assurer que les mesures nécessaires sont en place pour un lancement réussi. Sur quoi le chef de projet doit-il se concentrer ?
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Bonne réponse : Déterminer et aligner les indicateurs de performance qui aideront à évaluer la réussite de la livraison.
Pourquoi c'est la réponse
Le chef de projet doit se concentrer sur la détermination et l'alignement des indicateurs de performance (KPI) car cela garantit que le succès du relancement du produit peut être mesuré objectivement. Les KPI fournissent des objectifs clairs et mesurables qui permettent d'évaluer si le projet atteint ses buts commerciaux. Sans KPI définis, il est difficile de déterminer si le lancement est réellement réussi. Les autres options sont moins pertinentes dans ce contexte : Se concentrer sur le plan global de gestion du changement est important, mais la mesure du succès est prioritaire pour le directeur marketing. Planifier des mises à jour régulières est une bonne pratique de communication, mais ne garantit pas la mesure du succès. S'assurer que le plan de gestion de la portée couvre tous les objectifs connexes est essentiel pour la gestion du projet, mais ne se concentre pas directement sur la mesure de la réussite du lancement.
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