Une équipe nouvellement formée, familière avec les pratiques agiles, atteint les attentes en matière de performance, mais de nombreux membres s'ennuient avec les routines quotidiennes. Que doit faire le chef de projet ?

L'auto-organisation est un principe clé des approches agiles. L'équipe est la mieux placée pour identifier les causes de l'ennui et proposer des solutions. La rétrospective est le moment idéal pour aborder ces problèmes d'équipe, car elle favorise l'inspection et l'adaptation. Le chef de projet doit faire confiance à l'équipe pour résoudre ses propres problèmes. Défier l'équipe à trouver de nouvelles façons d'atteindre des performances plus élevées pourrait ajouter de la pression sans résoudre la cause sous-jacente de l'ennui. Discuter individuellement peut être utile, mais une discussion collective en rétrospective est plus efficace pour une solution d'équipe. Demander à l'équipe de signaler le problème à la direction générale contourne le principe d'auto-organisation et peut démobiliser l'équipe.