Une fois le périmètre du projet établi, une demande est faite pour ajouter des caractéristiques et des fonctions. Que doit faire le chef de projet ?

Lorsqu'une demande d'ajout de caractéristiques ou de fonctions survient après l'établissement du périmètre, elle représente un changement potentiel au projet. Le chef de projet doit suivre le processus de gestion du changement pour évaluer l'impact de cette demande sur le calendrier, le coût, la qualité et les ressources du projet. Ce processus garantit que tous les changements sont examinés, approuvés ou rejetés, et documentés de manière appropriée. Les autres options sont incorrectes car : Suivre le processus de gestion des exigences est une étape initiale pour définir ce qui est nécessaire, mais ne gère pas les modifications après la définition du périmètre. Suivre le processus d'engagement des parties prenantes est continu, mais ne gère pas directement les demandes de changement de périmètre. Suivre le processus de gestion des risques identifie et gère les incertitudes, mais la demande de changement elle-même n'est pas un risque, c'est un événement qui nécessite une gestion du changement.