Une nouvelle équipe de projet a été formée, mais certains membres se sentent mal à l'aise et travaillent individuellement plutôt qu'en équipe. Que devriez-vous faire pour résoudre ce problème ?

Animer une réunion de consolidation d'équipe est la meilleure approche car elle permet de créer un environnement collaboratif où les membres peuvent discuter de leurs préoccupations, renforcer la confiance et établir des normes d'équipe. Cela aide l'équipe à passer de la phase de formation à la phase de turbulences, puis à la phase de normalisation, conformément au modèle de Tuckman. Permettre aux membres de conserver leurs anciens rôles individuels nuirait à la cohésion de l'équipe et à l'efficacité du projet. Donner des instructions directes ne résoudrait pas le problème sous-jacent de malaise et de manque de collaboration. Attendre que plusieurs itérations soient terminées prolongerait le dysfonctionnement et pourrait compromettre les livrables du projet.