Une nouvelle équipe Scrum est compétente et enthousiaste, mais n'a jamais travaillé ensemble. Le chef de projet a demandé un événement de team-building hors site, mais le sponsor l'a refusé pour économiser de l'argent. Le chef de projet estime qu'un événement d'équipe est important. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est d'utiliser les installations et le support du bureau pour organiser un événement interactif pour les membres de l'équipe en interne. Un événement de team-building est crucial pour une nouvelle équipe, même compétente, afin de favoriser la cohésion et la collaboration. Puisque le sponsor a refusé un événement hors site pour des raisons financières, organiser une activité en interne est une solution pragmatique qui respecte les contraintes budgétaires tout en répondant au besoin de l'équipe. Dire à l'équipe que l'événement aura lieu à la fin du projet est inefficace car le bénéfice de la cohésion est nécessaire au début. Ignorer l'événement est une mauvaise approche car l'ancienneté ne garantit pas la cohésion d'une nouvelle équipe. Demander aux membres de l'équipe de payer est inapproprié et pourrait créer du ressentiment, car c'est la responsabilité de l'organisation de faciliter l'intégration de l'équipe.