Une organisation fonctionnelle fusionne avec une organisation agile. Les membres des deux groupes doivent réfléchir aux effets de la fusion sur les normes de conformité critiques et les réglementations antérieures pour un projet. Que doit faire le chef de projet pour y parvenir ?

La bonne approche est d'organiser une réunion conjointe avec les deux organisations, de déterminer une méthode d'engagement, puis de lancer le brainstorming. Cela favorise la collaboration et l'intégration dès le début, permettant aux membres des deux cultures de partager leurs perspectives sur les normes de conformité et les réglementations antérieures. Déterminer une méthode d'engagement au préalable garantit que le brainstorming est structuré et productif. Les options de réunions séparées (planifier des sessions de groupe séparées ou organiser des réunions séparées) risquent de créer des silos et de manquer des opportunités de synergie inter-organisations. Faire appel à une équipe d'experts est une solution externe qui ne permet pas d'intégrer les connaissances et les préoccupations des membres des deux organisations directement impliqués dans le projet.