Une organisation lance un projet utilisant une nouvelle technologie qui exige de solides compétences techniques. Le sponsor demande des options pour réduire les coûts de main-d'œuvre sans introduire de risque de livraison. Que doit faire le chef de projet en premier lieu ?

La bonne approche est d'effectuer une analyse des principaux facteurs de coût et de présenter des alternatives. Le sponsor demande spécifiquement des options pour réduire les coûts de main-d'œuvre sans introduire de risque. Pour répondre à cette demande, le chef de projet doit d'abord identifier les éléments qui contribuent le plus aux coûts de main-d'œuvre et ensuite proposer des solutions concrètes. Les autres options sont moins appropriées comme première étape : Examiner le registre des risques est important, mais ne répond pas directement à la demande de réduction des coûts. Analyser le bassin de ressources peut être une étape ultérieure, mais sans comprendre les facteurs de coût, il est difficile de savoir quelles ressources cibler. Examiner la WBS pour l'adéquation des ressources est une activité de planification continue, mais ne fournit pas directement des options de réduction des coûts.