Une organisation mondiale a développé un implant médical qui doit être conforme aux réglementations gouvernementales locales. L'approbation dans un pays est longue et retardera le lancement prévu. Que doit faire le chef de projet ?

Le chef de projet doit demander au conseil d'administration d'user de son influence pour accélérer l'approbation. Cette approche est éthique et stratégique. Le conseil d'administration a souvent des relations et une influence qui peuvent légitimement accélérer les processus réglementaires sans compromettre l'intégrité. Organiser la distribution en ligne depuis un autre pays ou contourner les réglementations sont des actions non conformes et illégales, qui mettraient en péril l'organisation. Demander au sponsor d'autoriser le lancement avant l'approbation est également non conforme et risqué, car cela violerait les exigences légales et pourrait entraîner des sanctions sévères.