Une solution doit être déployée rapidement auprès du public. L'équipe est expérimentée, les parties prenantes soutiennent la livraison et le client est coopératif. Quelle stratégie le chef de projet doit-il utiliser pour garantir une livraison dans les délais ?

La bonne réponse est d'utiliser un plan de haut niveau pour des livraisons incrémentielles et d'obtenir les retours du client le plus tôt possible. Cette approche agile est idéale lorsque la rapidité de déploiement est cruciale, car elle permet de livrer de la valeur rapidement et d'ajuster le produit en fonction des retours du client. Rencontrer le client pour s'entendre sur les composants et les priorités est une bonne pratique, mais ne garantit pas à elle seule une livraison rapide. Demander l'aide du sponsor pour des ressources supplémentaires n'est pas la première étape et ne résout pas la nécessité d'une livraison rapide si la stratégie n'est pas adaptée. Créer un plan détaillé est une approche prédictive qui peut être trop lente et rigide pour une livraison rapide, retardant la mise sur le marché et la collecte de retours.