Votre équipe doit déployer des fonctionnalités de conformité réglementaire sur des applications existantes dans un délai de six semaines. Lors d'un stand-up, un développeur signale qu'une fonctionnalité clé est bloquée tant que le concepteur assigné n'a pas terminé une tâche, ce qui représente un risque majeur pour la date de livraison. Que devriez-vous faire ?

La meilleure approche est de rencontrer directement le concepteur. Cela favorise la collaboration et permet de comprendre les défis du concepteur, tout en travaillant ensemble sur une solution réaliste et mutuellement acceptable pour débloquer la tâche critique. C'est une approche proactive et centrée sur la résolution de problèmes. Demander à l'ingénieur de continuer sans la fonctionnalité clé n'est pas une option viable car elle est décrite comme "importante" et "bloquée", suggérant qu'elle est essentielle à la livraison. Rencontrer le responsable de l'équipe de conception pour demander un concepteur supplémentaire est une solution potentielle, mais elle est moins directe et pourrait prendre plus de temps que de travailler avec la personne directement impliquée. Contacter le responsable de l'équipe de conception pour redéfinir les priorités est également une option, mais elle pourrait être perçue comme une escalade avant d'avoir tenté de résoudre le problème directement avec le concepteur.