Vrai ou faux ? Il est préférable de nommer, autant que possible, des responsables des opérations expérimentés aux postes vacants dans ces services.

Explication: **Faux.** Il n'est pas nécessairement préférable de nommer des responsables des opérations expérimentés aux postes vacants dans ces services. Parfois, il peut être bénéfique d'apporter de nouveaux talents ou perspectives à ces postes, même s'ils ne sont pas nécessairement expérimentés dans les opérations spécifiques. L'expérience n'est pas toujours le seul critère de réussite dans ces rôles ; d'autres qualités telles que la créativité, la capacité à résoudre les problèmes, et la vision stratégique peuvent être tout aussi importantes, voire plus, selon les besoins spécifiques du service ou de l'entreprise. En favorisant uniquement l'expérience, on risque de passer à côté de profils innovants et prometteurs qui pourraient apporter un nouvel élan et des solutions novatrices aux défis rencontrés. Par conséquent, la sélection des responsables des opérations ne devrait pas être basée uniquement sur l'expérience, mais plutôt sur une évaluation holistique des compétences et des aptitudes nécessaires pour réussir dans le poste vacant.