A causa dell'inflazione, i finanziamenti non copriranno l'aggiunta di un membro al team come previsto per le prossime iterazioni. Con un budget e scadenze ristretti e un team interfunzionale esperto, cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

La risposta corretta è "Richiedere al team attuale di analizzare il lavoro pianificato per la risorsa aggiuntiva". In un contesto agile, con un team interfunzionale esperto e vincoli di budget e tempo, la prima azione del project manager dovrebbe essere quella di sfruttare le capacità del team esistente. Chiedere al team di analizzare il lavoro pianificato per la risorsa aggiuntiva consente di identificare se il lavoro può essere ridistribuito, ottimizzato o se alcune parti possono essere posticipate, massimizzando l'efficienza senza costi aggiuntivi immediati. Le altre opzioni sono meno appropriate come primo passo: Chiedere agli stakeholder di ridurre le funzionalità è una soluzione drastica che potrebbe essere necessaria in seguito, ma non è il primo passo per affrontare un problema di risorse. Ritardare l'assunzione non risolve il problema immediato di carico di lavoro e potrebbe compromettere le scadenze. Chiedere un membro del team meno esperto e più economico potrebbe compromettere la qualità o l'efficienza, specialmente con un team già esperto.