A metà dell'esecuzione, un nuovo membro del consiglio di amministrazione, non a conoscenza del progetto, si unisce e inizia a influenzare le decisioni, compromettendo i progressi. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

Il project manager dovrebbe prima presentare il progetto al nuovo stakeholder per allinearlo con gli obiettivi, l'ambito e lo stato attuale. Questo approccio proattivo mira a educare lo stakeholder e a prevenire ulteriori interruzioni. Informare il cliente è prematuro senza aver prima tentato di risolvere il problema internamente. Aggiornare il registro dei rischi è un'azione valida, ma la presentazione diretta è più immediata per mitigare l'impatto. Rivedere la pianificazione del progetto è un'azione successiva, se la presentazione non dovesse risolvere il problema.