A un project manager viene assegnato lo sviluppo di un'applicazione mobile. Lo sponsor vuole che l'app superi le prestazioni del concorrente più vicino e si aspetta che il team inizi immediatamente. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

La risposta corretta è "Esaminare l'app del concorrente per comprendere le funzionalità che l'ambito del progetto dovrebbe considerare." Il project manager deve prima comprendere il contesto e i requisiti chiave. Analizzare l'app del concorrente fornisce informazioni essenziali per definire un ambito realistico e competitivo, come richiesto dallo sponsor. Le altre opzioni sono premature o incomplete: "Definire l'ambito del progetto..." è il passo successivo, ma richiede prima una comprensione delle aspettative basate sulla concorrenza. "Avviare il piano di gestione delle risorse..." è importante, ma non si può formare un team efficace senza una chiara idea dell'ambito. "Utilizzare il giudizio di esperti..." è una tecnica valida, ma senza una comprensione iniziale dei requisiti, le stime sarebbero imprecise.