Al quarto giorno di uno sprint di 15 giorni, un team Scrum esamina il burndown chart (mostrato). Cosa dovrebbe fare il team successivamente?
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Risposta corretta: Continuare con il lavoro dello sprint come pianificato e continuare a monitorare.
Perché questa è la risposta
Il burndown chart mostra che il team è leggermente in anticipo rispetto al piano, ma è solo il quarto giorno di uno sprint di 15 giorni. È troppo presto per prendere decisioni drastiche. Continuare a monitorare i progressi è l'approccio più prudente. Chiedere al product owner di rimuovere storie o aggiungere nuove storie potrebbe destabilizzare lo sprint e non è giustificato da un leggero anticipo. Anche se c'è un margine, non è sufficiente per garantire che non ci saranno ritardi in futuro.
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