Al team di progetto mancano dettagli tecnici critici che il cliente non ha inizialmente fornito, e questa chiarificazione è necessaria nell'iterazione corrente. Come dovrebbe gestire la situazione il project manager?

La risposta corretta è "Richiedere al cliente di rivedere e chiarire le definizioni delle funzionalità per lo sprint corrente". In un contesto agile, quando mancano dettagli critici, è fondamentale coinvolgere il cliente il prima possibile per ottenere chiarimenti. Questo assicura che il team possa procedere con lo sprint attuale senza blocchi e che il prodotto finale soddisfi le aspettative. Le altre opzioni sono meno efficaci: Inviare il burndown chart non risolve il problema della mancanza di dettagli tecnici. Formare il cliente e invitarlo agli stand-up può essere utile a lungo termine per la collaborazione, ma non risolve l'esigenza immediata di chiarimenti tecnici per lo sprint corrente. Pianificare riunioni settimanali è troppo lento per un problema che blocca l'iterazione attuale; i chiarimenti sono necessari subito.