All'inizio dell'esecuzione del progetto, una risorsa chiave non sarà disponibile per due settimane, causando potenzialmente un ritardo nella pianificazione. Cosa dovrebbe fare per primo il project manager?

La risposta corretta è aggiornare il piano di gestione delle risorse e il diagramma di allocazione delle risorse. La non disponibilità di una risorsa chiave è un problema di gestione delle risorse che richiede una revisione e un aggiornamento del piano di gestione delle risorse e del diagramma di allocazione per riflettere la nuova realtà. Questo è il primo passo logico per affrontare la situazione in modo strutturato. Riassegnare i compiti e richiedere doppi turni (prima opzione) potrebbe essere una soluzione, ma è una decisione successiva all'analisi e all'aggiornamento del piano. Aggiornare la pianificazione (seconda opzione) è prematuro; prima è necessario capire l'impatto e le opzioni di mitigazione a livello di risorse. Richiedere una sostituzione e aggiornare il registro dei rischi (terza opzione) è una possibilità, ma l'aggiornamento del piano di gestione delle risorse è il passo fondamentale per documentare e gestire il cambiamento.