Alla chiusura del progetto, al project manager viene chiesto di fornire le valutazioni delle prestazioni per i membri del team. A cosa dovrebbe fare riferimento principalmente il project manager?

Alla chiusura del progetto, il project manager deve valutare le prestazioni del team in base a criteri oggettivi e predefiniti. Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) concordati sono metriche specifiche e misurabili stabilite all'inizio del progetto per valutare il successo delle attività e il contributo dei singoli. Questi forniscono una base oggettiva per la valutazione. L'input dagli stakeholder e il feedback dello sponsor sono importanti, ma possono essere soggettivi o parziali e non rappresentano la base principale per una valutazione formale delle prestazioni. Le competenze dei membri del team sono un fattore di successo, ma la valutazione si concentra su come tali competenze sono state applicate per raggiungere gli obiettivi misurati dai KPI.