Alla sesta di sette iterazioni, un membro del team riferisce nella riunione giornaliera che una funzione chiave richiederà più tempo del previsto. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La risposta corretta è esaminare le opzioni disponibili e le possibili soluzioni con il team di progetto. In un ambiente agile, quando si presenta un problema, il project manager (o Scrum Master) dovrebbe facilitare la discussione con il team per trovare una soluzione collaborativa. Il team è spesso il più indicato per identificare le migliori strategie per superare gli ostacoli. Richiedere aiuto per aumentare la capacità del team potrebbe essere una soluzione, ma è prematuro senza prima aver esplorato altre opzioni con il team. Richiedere un'estensione è una reazione eccessiva e non proattiva; ci potrebbero essere altre soluzioni interne. Registrare il problema e segnalarlo allo sponsor è importante, ma solo dopo aver tentato di risolverlo internamente con il team.