Dopo aver valutato le prestazioni del team di progetto, il project manager rileva che alcuni membri del team hanno svolto male i loro compiti. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager dovrebbe sviluppare approcci diversi basati sulla motivazione e sulle capacità dei membri del team perché un approccio personalizzato è più efficace per affrontare le prestazioni individuali. Ogni membro del team ha diverse esigenze e fattori motivazionali. Creare una nuova misura di prestazione standard non risolve la causa principale delle scarse prestazioni. Sviluppare un approccio standard per il feedback potrebbe non essere efficace per tutti, poiché le persone rispondono in modo diverso. Fornire una supervisione intensiva può essere percepito come micro-management e demotivante, senza affrontare le cause profonde delle scarse prestazioni.