Dopo l'approvazione dello statuto del progetto e l'assegnazione del project manager, il project manager e il team stanno suddividendo i pacchetti di lavoro del progetto. Cosa sta facendo il project manager?

La decomposizione è la tecnica di suddivisione del lavoro del progetto in componenti più piccoli e più gestibili. Questo processo è fondamentale per creare la Work Breakdown Structure (WBS). Il livellamento delle risorse è una tecnica di programmazione per risolvere i conflitti di risorse, non la suddivisione del lavoro. La WBS è il risultato della decomposizione, non l'azione stessa. Il diagramma di rete è uno strumento per visualizzare la sequenza delle attività, non per scomporre il lavoro.