Dopo una fusione, è stato assunto un consulente per fornire consigli sulla sicurezza delle informazioni. Durante un'iterazione, il consulente richiede modifiche a un componente software, sostenendo che non soddisfa i requisiti di mercato. Cosa dovrebbe fare il project manager?

In un contesto agile, le modifiche proposte, specialmente quelle che influenzano i requisiti di mercato, devono essere validate con il cliente o il product owner. Il project manager dovrebbe continuare l'iterazione in corso per non interrompere il flusso di lavoro e, contemporaneamente, avviare una discussione con il cliente per valutare l'impatto e la priorità della modifica. Aggiungere immediatamente le modifiche senza consultazione (opzioni A e D) viola i principi agili di collaborazione e validazione del valore. Annullare l'iterazione (opzioni C e D) è una reazione eccessiva che causerebbe ritardi e sprechi, poiché l'iterazione potrebbe contenere altre attività di valore.