Dopo una riunione di stato, il progetto è sotto budget, i controlli di qualità sono positivi e la varianza della pianificazione è negativa. Come dovrebbe il project manager qualificare lo stato del progetto?

La varianza della pianificazione (SV) è calcolata come Earned Value (EV) meno Planned Value (PV). Una varianza della pianificazione negativa (SV < 0) indica che il valore del lavoro effettivamente completato è inferiore al valore del lavoro che si prevedeva di completare fino a quel momento. Questo significa che il progetto è in ritardo rispetto alla pianificazione. Le opzioni "In anticipo sulla pianificazione" e "Nei tempi previsti" sarebbero indicate da una SV positiva o pari a zero, rispettivamente. "Fermato" non è un indicatore diretto della varianza della pianificazione.