Durante gli stand-up giornalieri, i membri del team chiedono ripetutamente quali attività dare priorità. Come dovrebbe il project manager assicurarsi che il team rimanga pienamente produttivo?

La risposta corretta è collaborare con il product owner per assicurarsi che il backlog del progetto sia prioritizzato. In un contesto Agile, il product owner è responsabile della massimizzazione del valore del prodotto e della gestione del backlog di prodotto. Se i membri del team chiedono ripetutamente quali attività prioritarie, indica che il backlog non è sufficientemente chiaro o prioritizzato. Il project manager (o Scrum Master in Scrum) dovrebbe facilitare la collaborazione con il product owner per risolvere questo problema, garantendo che il team abbia una chiara comprensione delle priorità. Rivedere il backlog durante lo stand-up non risolve la causa principale della mancanza di chiarezza. Incoraggiare il team a prioritizzare il backlog del prodotto non è il loro ruolo principale; è responsabilità del product owner. Assicurarsi che il team lavori secondo il piano di progetto è generico e non affronta la questione specifica della prioritizzazione del backlog.