Durante il monitoraggio di un cantiere, il project manager nota che i tempi di pausa del team sono aumentati di alcuni minuti ogni settimana. Come dovrebbe gestire la situazione il project manager?

La risposta corretta è "Organizzare una riunione con il team per discutere il problema e proporre soluzioni". Questo approccio è collaborativo e rispetta il team, promuovendo la risoluzione dei problemi piuttosto che la punizione. Un project manager efficace cerca di capire le cause alla base del comportamento e coinvolge il team nella ricerca di soluzioni, migliorando la motivazione e l'adesione alle regole. Licenziare i lavoratori o ridurre la retribuzione sono azioni estreme e demotivanti che potrebbero peggiorare il morale e la produttività. Emettere avvisi scritti senza prima un dialogo può essere percepito come punitivo e non risolve la causa principale del problema.