Durante il progetto vengono identificati diversi ostacoli che impediscono il progresso. Cosa dovrebbe fare il project manager per rimuovere questi ostacoli?

La risposta corretta è "Implementare piani per rimuovere gli ostacoli". Un project manager proattivo deve sviluppare e attuare strategie specifiche per affrontare e superare gli impedimenti che bloccano l'avanzamento del progetto. Questo include l'analisi della natura dell'ostacolo, l'identificazione delle risorse necessarie e la definizione di azioni concrete. "Far lavorare il team di progetto su altre attività" è una soluzione temporanea che non risolve il problema di fondo e potrebbe creare ulteriori ritardi. "Segnalare i problemi al comitato direttivo del progetto" è un'azione appropriata in caso di ostacoli significativi che richiedono decisioni a livello superiore o risorse aggiuntive, ma non è il primo passo per la rimozione. "Dare priorità agli ostacoli per la risoluzione" è una fase importante del processo, ma non è l'azione finale; dopo la prioritizzazione, è necessario implementare un piano.