Durante l'esecuzione del progetto, il team ha identificato una nuova opportunità che esula dall'ambito del progetto. Il project manager ha aggiornato il registro dei rischi e ha segnalato l'opportunità a un livello superiore. Cosa dovrebbe fare il project manager in merito a questa opportunità?

Il project manager ha correttamente identificato l'opportunità, ha aggiornato il registro dei rischi (dove vengono registrate anche le opportunità) e ha segnalato l'informazione. Poiché l'opportunità esula dall'ambito del progetto attuale, l'azione più appropriata è continuare a monitorarla. Questo consente di valutarne l'evoluzione e di agire se le circostanze cambiano o se l'opportunità diventa rilevante per il progetto o per l'organizzazione in futuro. Non è richiesta alcuna ulteriore azione immediata, ma il monitoraggio è fondamentale per la gestione proattiva. Condividere l'opportunità con un altro progetto potrebbe non essere appropriato se non è stata valutata la sua pertinenza. Stabilire una riserva di contingenza non è giustificato, poiché l'opportunità è fuori ambito e non rappresenta un rischio che richiede copertura finanziaria immediata.