Durante l'esecuzione di un progetto iterativo, viene introdotto un requisito di conformità obbligatorio che influisce sul software del progetto. Il team è a conoscenza del requisito. Cosa dovrebbe fare il project manager successivamente?

In un progetto iterativo, i requisiti vengono gestiti tramite il backlog di prodotto. Un nuovo requisito di conformità obbligatorio deve essere aggiunto al backlog per garantire che venga considerato, prioritizzato e pianificato per l'implementazione. Questo assicura che il team e il Product Owner siano consapevoli del requisito e possano integrarlo nel lavoro futuro. Comunicare l'impatto al Product Owner è importante, ma l'aggiornamento del backlog è l'azione pratica immediata per formalizzare il requisito. Comunicare allo sponsor è prematuro prima che l'impatto sia stato analizzato e prioritizzato. Aggiornare il registro degli stakeholder potrebbe essere necessario in seguito, ma non è il primo passo per gestire il requisito stesso.