Durante la fase di progettazione, il project manager si rende conto che gli strumenti adattivi sarebbero utili al progetto e hanno funzionato in progetti passati. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?

La risposta corretta è "Confermare le capacità del team prima di introdurre strumenti e artefatti adattivi nel progetto". Prima di implementare qualsiasi cambiamento significativo nella metodologia o negli strumenti, il project manager deve valutare se il team possiede le competenze necessarie per adottare e utilizzare efficacemente tali strumenti. Introdurre strumenti adattivi senza un team competente può portare a inefficienze, ritardi e frustrazione. Le altre opzioni sono meno appropriate come primo passo: "Aggiornare i documenti di progetto per includere strumenti e artefatti adattivi e pianificare la prima sessione iterativa" è prematuro senza aver prima verificato la capacità del team. "Chiedere allo sponsor membri aggiuntivi del team esperti in approcci adattivi" potrebbe essere necessario in seguito, ma la prima azione è valutare le risorse esistenti. "Sospendere la fase di progettazione e assumere risorse esterne per eseguire la progettazione iterativa con costi aggiuntivi" è una misura drastica e costosa che dovrebbe essere considerata solo dopo aver esaurito altre opzioni e aver accertato una lacuna di competenze insormontabile all'interno del team attuale.