Durante la gestione di un progetto di app mobile, uno stakeholder chiede informalmente al project manager di aggiungere nuove funzionalità allo sprint corrente. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La risposta corretta è chiedere al product owner di discutere questa richiesta con lo stakeholder. In un contesto agile, il product owner è responsabile della gestione del backlog del prodotto e della massimizzazione del valore del prodotto. Le richieste di nuove funzionalità dovrebbero essere indirizzate al product owner, che valuterà l'impatto, la priorità e la fattibilità con lo stakeholder e il team. Chiedere allo stakeholder di attendere la prossima pianificazione dello sprint è prematuro; la richiesta deve prima essere valutata. Sollevare la richiesta al daily standup non è appropriato, poiché il daily standup è per la sincronizzazione del team e non per la gestione delle nuove richieste. Approvare la richiesta di modifica e rinegoziare la pianificazione senza il coinvolgimento del product owner e una valutazione adeguata bypassa i processi agili stabiliti e può portare a interruzioni e disallineamenti.