Durante la pianificazione dello sprint, il team può consegnare solo circa il 95% degli elementi selezionati. Il product owner chiede consigli su come dare priorità al backlog. Cosa dovrebbe guidare la prioritizzazione?

Il valore di business è il fattore primario che dovrebbe guidare la prioritizzazione del backlog da parte del Product Owner. L'obiettivo principale di Agile è massimizzare il valore per il cliente e per l'organizzazione. Selezionando gli elementi con il più alto valore di business, il team assicura che il lavoro più importante e impattante venga consegnato per primo, anche se non tutto può essere completato in uno sprint. La complessità tecnica è una considerazione per il team di sviluppo durante la stima, ma non è il fattore principale per la prioritizzazione del Product Owner. Il rischio di consegna può influenzare la sequenza, ma il valore rimane il driver principale. L'accuratezza della stima è una metrica di performance del team, non un criterio di prioritizzazione.