Durante la retrospettiva, il team agile discute del fatto che le aspettative del product owner non sono state soddisfatte. Cosa avrebbe dovuto fare il project manager all'inizio del progetto?

La comunicazione chiara della visione del progetto e degli obiettivi dello sprint è fondamentale per allineare il team alle aspettative del Product Owner. Se il team non comprende appieno cosa si aspetta il Product Owner, è difficile che possa soddisfare tali aspettative. Le altre opzioni sono meno dirette alla causa del problema: Definire il contributo del team al backlog è importante, ma non garantisce l'allineamento con le aspettative del Product Owner. Valutare le capacità del team è una buona pratica, ma un team capace può comunque non soddisfare le aspettative se non le comprende. Definire le regole di base e condividere la visione del progetto sono importanti per la collaborazione, ma la visione deve essere tradotta in obiettivi chiari per ogni sprint.