Durante un check-in giornaliero, un membro del team riferisce che le licenze per un componente chiave scadranno tra un paio di mesi e che il costo di rinnovo è significativo. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager deve prima valutare l'impatto del mancato rinnovo della licenza per comprendere la gravità del problema. Questo include l'analisi delle conseguenze tecniche, legali, finanziarie e di pianificazione. Solo dopo aver compreso l'impatto si possono prendere decisioni informate sulle azioni successive. Scalare il problema al product owner senza una valutazione preliminare potrebbe non fornire informazioni sufficienti per una decisione. Aggiungere uno spike al backlog per un design alternativo è prematuro; potrebbe non essere necessario se l'impatto è gestibile o se il rinnovo è l'opzione migliore. Sollevare una richiesta di modifica per garantire il rinnovo è anch'esso prematuro, in quanto non si è ancora stabilito se il rinnovo sia l'unica o la migliore opzione.