È stato appena implementato un progetto ibrido e il project manager sta preparando la chiusura del progetto con workshop sulle lezioni apprese. Un key stakeholder afferma che includere lo Scrum team è una perdita di tempo perché il progetto ha avuto successo. Cosa dovrebbe fare il project manager?

La partecipazione del team Scrum ai workshop sulle lezioni apprese è fondamentale per catturare esperienze complete e migliorare i processi futuri, anche in un progetto di successo. Le lezioni apprese non riguardano solo i fallimenti, ma anche l'identificazione delle migliori pratiche e dei fattori di successo. Rendere la partecipazione obbligatoria garantisce che tutte le prospettive siano rappresentate. Invitare i membri come partecipanti facoltativi o chiedere loro di presentare solo le retrospettive potrebbe portare a una raccolta incompleta di informazioni. Chiedere solo allo Scrum Master di partecipare è insufficiente, poiché il team detiene la conoscenza diretta delle attività quotidiane e delle sfide affrontate.