Gestendo diversi team agili, il project manager desidera che siano responsabilizzati e auto-organizzati. Cosa dovrebbe fare il project manager per promuovere un ambiente positivo?

Il project manager dovrebbe aiutare i team a stabilire e seguire le proprie regole di base e rivederle periodicamente perché questo promuove l'empowerment e l'auto-organizzazione, principi chiave dell'agile. I team che creano le proprie regole sono più propensi a rispettarle e a sentirsi responsabili del proprio comportamento e dei propri processi. Copiare regole da altri progetti o imporre regole dall'alto (sia dal PM che dalle politiche organizzative) mina l'autonomia del team e la loro capacità di adattarsi, riducendo l'engagement e l'efficacia. La revisione periodica assicura che le regole rimangano pertinenti e utili.