Gestendo un progetto con un team distribuito a livello globale, il project manager rileva che i deliverable di ciascun membro del team non soddisfano i requisiti. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager?
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Risposta corretta: Discutere il processo utilizzato per creare i deliverable non conformi con il team di progetto per vedere se c'è stato un potenziale malinteso..
Perché questa è la risposta
La risposta corretta è discutere il processo utilizzato per creare i deliverable non conformi con il team di progetto per vedere se c'è stato un potenziale malinteso. Questo approccio proattivo e collaborativo aiuta a identificare la causa principale del problema. Potrebbe esserci una mancanza di chiarezza sui requisiti o sul processo, specialmente con un team distribuito a livello globale. Le altre opzioni sono meno efficaci: minacciare azioni disciplinari demotiva il team; informare lo sponsor senza prima comprendere il problema è prematuro; e ordinare la rielaborazione senza capire il perché non risolve la causa principale, portando potenzialmente a ulteriori non conformità.
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