Gli ingegneri di cantiere stanno chiedendo se eseguire attività basate su scadenze che potrebbero compromettere la sicurezza dell'equipaggio. Il project manager si rende conto che gli ingegneri non si sentono autorizzati a prendere decisioni. Come dovrebbe affrontare la situazione il project manager?

Il project manager deve affrontare la situazione rafforzando la cultura della sicurezza. Ricordare agli ingegneri la visione aziendale che pone la sicurezza come priorità assoluta li autorizza a prendere decisioni che tutelano il team, anche se ciò significa riconsiderare le scadenze. Questo approccio promuove un ambiente di lavoro sicuro e allineato ai valori dell'organizzazione. Consultare il precedente project manager potrebbe fornire contesto, ma non risolve direttamente la mancanza di autonomia percepita dagli ingegneri. Inviare la visione aziendale insistendo sulle scadenze è controproducente, poiché ignora il problema di sicurezza. Limitare le domande ai rapporti settimanali ritarda la risoluzione di problemi critici di sicurezza, mettendo a rischio il team.