I criteri di accettazione del progetto richiedono una formazione in loco per i nuovi utenti del sistema. A causa di circostanze impreviste, il team deve lavorare da remoto a tempo indeterminato. Cosa dovrebbe fare il project manager?

I criteri di accettazione del progetto sono requisiti formali. Se non possono essere soddisfatti, il project manager deve documentare la situazione come un problema, analizzare l'impatto e proporre opzioni per la risoluzione. Questo approccio consente un processo decisionale informato con gli stakeholder. Riprogrammare la formazione in loco in sessioni online potrebbe essere una soluzione, ma non è la prima azione da intraprendere; è una delle opzioni da presentare. Creare un rischio non è appropriato perché la situazione è già un problema (un evento accaduto), non un rischio potenziale. Annullare tutte le sessioni di formazione in loco senza consultazione non è una soluzione proattiva e potrebbe compromettere l'accettazione del progetto.