I deliverable del progetto sono stati completati, ma gli stakeholder non li hanno approvati perché non soddisfacevano le esigenze aziendali. Quali azioni avrebbe dovuto intraprendere il project manager per evitare ciò?
Scegli una risposta
Tocca un'opzione per controllare la tua risposta.
Risposta corretta: Definire il piano di gestione del progetto e assicurarsi che soddisfacesse gli obiettivi del progetto e le esigenze aziendali..
Perché questa è la risposta
La risposta corretta è "Definire il piano di gestione del progetto e assicurarsi che soddisfacesse gli obiettivi del progetto e le esigenze aziendali". Un piano di gestione del progetto ben definito, che include una chiara comprensione dei requisiti e delle aspettative degli stakeholder, è fondamentale per garantire che i deliverable finali soddisfino le esigenze aziendali. La mancata approvazione indica una lacuna iniziale nella definizione o nella conval
Supera il tuo esame — senza l'infinita caccia alle risposte
Ottieni ogni domanda e spiegazione verificata per questo esame in un unico posto, e risparmia ore di preparazione. Oltre 1.000 certificazioni · Oltre 20 lingue · Inizia gratuitamente.
Supera il tuo esame più velocemente → Nessuna carta richiesta