Il business case di un progetto è stato appena approvato e il project manager sta creando il piano di gestione dei benefici, ma l'allineamento con la visione dell'organizzazione non è chiaro. Cosa dovrebbe fare per prima cosa il project manager per confermare l'allineamento?

Incontrare lo sponsor del progetto è la prima azione appropriata perché lo sponsor è il proprietario del business case e il principale sostenitore del progetto, quindi è la fonte più autorevole per chiarire l'allineamento con la visione organizzativa e gli obiettivi strategici. Consultare i membri del team di progetto non è l'azione più efficace in questa fase, poiché il team potrebbe non avere una visione completa dell'allineamento strategico. Chiedere al team di ritardare il kickoff non è proattivo e può causare ritardi non necessari. Richiedere il registro delle assunzioni potrebbe fornire contesto, ma non è la fonte primaria per la convalida dell'allineamento strategico, che è responsabilità dello sponsor.