Il processo di assunzione delle risorse umane richiede ora l'approvazione del responsabile finanziario e del responsabile delle assunzioni, allungando i tempi di elaborazione. Il progetto ha urgente bisogno di nuove risorse. Cosa dovrebbe fare il project manager?

Il project manager deve prima valutare l'impatto di questo nuovo requisito sui tempi, sui costi e sulla qualità del progetto. Questo include l'analisi di come il ritardo nell'assunzione influenzerà le attività e le milestone. Successivamente, è fondamentale aggiornare il piano di gestione del progetto per riflettere questi cambiamenti e definire le azioni correttive. Chiedere al responsabile finanziario di posticipare l'implementazione del nuovo processo non è un'azione appropriata per un project manager, in quanto non ha l'autorità per dettare le politiche aziendali e potrebbe creare attriti. Adeguare il piano di gestione delle risorse e ottenere l'approvazione finanziaria prima di inviarlo al cliente è prematuro senza una valutazione completa dell'impatto. Rivedere la pianificazione del progetto per trovare tecniche che riducano l'impatto sulla durata è una possibile azione successiva, ma solo dopo aver valutato l'impatto complessivo e aggiornato il piano.