Il progetto è in ritardo perché importanti modifiche vengono richieste da diversi stakeholder in fasi diverse. Se la situazione dovesse continuare, verranno consumati il doppio del tempo e del budget previsti. Quali due azioni può intraprendere il project manager per essere più efficiente in termini di costi? (Scegliere due.)

Il progetto è in ritardo e sta consumando più risorse a causa di continue richieste di modifiche. Per essere più efficiente in termini di costi, il project manager dovrebbe: 1. Condurre un'analisi degli stakeholder: Identificare e comprendere le esigenze e le aspettative degli stakeholder è cruciale per gestire le modifiche in modo proattivo. Questo aiuta a prevenire richieste tardive e a stabilire priorità, riducendo l'impatto sul progetto. 2. Adottare un approccio incrementale: Un approccio incrementale (ad esempio, Agile) consente di consegnare il lavoro in piccole porzioni, ottenendo feedback frequenti e incorporando le modifiche in modo più gestibile e meno costoso rispetto a un approccio tradizionale "big-bang". Le altre opzioni sono meno efficaci per affrontare la causa principale del problema: Rafforzare la comunicazione del team: Sebbene importante, non risolve la gestione delle richieste di modifica esterne. Aggiornare il piano di gestione del progetto con la nuova tempistica: Questo è un sintomo, non una soluzione al problema delle modifiche continue. Distribuire il lavoro tra i membri del team: Questo è un aspetto della gestione delle risorse, ma non affronta la radice delle modifiche non gestite.