Il project manager si trova di fronte a membri del team che mancano di disciplina e non riescono a concentrare le proprie energie sugli obiettivi del progetto. Come dovrebbe affrontare la situazione il project manager?

Il project manager dovrebbe incontrare individualmente ogni membro del team per comprendere le cause della mancanza di disciplina o concentrazione e applicare un approccio personalizzato. Questo permette di affrontare problemi specifici, fornire feedback costruttivo e motivare il singolo, promuovendo un ambiente di lavoro più efficace e supportivo. Assegnare più manager ai team e delegare tutti i compiti non risolve il problema alla radice e può creare confusione o demotivazione. Dire al team che il project manager è responsabile della consegna è vero, ma non offre una soluzione pratica al problema di disciplina. Avvicinare lo sponsor del progetto è un'escalation prematura e non affronta direttamente il problema di gestione del team.