Il team deve creare una pianificazione con informazioni limitate e sta faticando a identificare attività dettagliate e a stimare le durate. Quali tre tecniche dovrebbe utilizzare il project manager? (Scegli tre.)

Quando le informazioni sono limitate, la pianificazione a onde progressive (rolling wave planning) è ideale perché consente di pianificare dettagliatamente solo il lavoro imminente, mentre il lavoro futuro è pianificato a un livello superiore. Un approccio adattivo si adatta bene a questa incertezza. La stima relativa (ad esempio, Planning Poker) è utile per dimensionare attività o deliverable quando mancano dati storici precisi, confrontando gli elementi tra loro. Infine, l'uso di iterazioni e revisioni permette di affinare continuamente il piano man mano che si ottengono maggiori informazioni. Il diagramma di Gantt è uno strumento di visualizzazione, non una tecnica di pianificazione per informazioni limitate. La stima bottom-up richiede una WBS dettagliata, che il team sta faticando a creare.