Il team non sta consegnando il lavoro concordato: le schede Kanban non si muovono e il burndown chart mostra un lento avanzamento dello sprint. Cosa dovrebbe fare l'agile project manager?
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Risposta corretta: Incontrare individualmente i membri del team che sono lenti nel consegnare i task..
Perché questa è la risposta
La risposta corretta è incontrare individualmente i membri del team che sono lenti nel consegnare i task. Questo approccio è il più diretto ed efficace per comprendere le cause della lentezza e offrire supporto. La trasparenza e la collaborazione sono fondamentali in Agile. Discutere le performance con la dirigenza senior prima di comprendere le cause è prematuro e potrebbe minare la fiducia del team. Regolare il limite WIP potrebbe essere una soluzione successiva, ma prima è necessario capire perché il team non sta rispettando i limiti attuali. Considerare metriche alternative non risolve il problema di fondo della bassa produttività.
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