In che modo il project manager dovrebbe sviluppare il piano di gestione del progetto per garantire che il progetto fornisca continuamente i benefici attesi?

Chiarire i benefici del progetto con lo sponsor è fondamentale perché il piano di gestione del progetto deve allinearsi agli obiettivi strategici e ai benefici attesi. Senza una chiara comprensione e un accordo sui benefici, il progetto potrebbe deviare, producendo risultati che non soddisfano le aspettative iniziali o non generano il valore desiderato. Questo assicura che ogni decisione e attività nel piano sia orientata al raggiungimento di tali benefici. Identificare l'obiettivo di ogni prodotto di lavoro è importante per la qualità, ma non garantisce l'allineamento ai benefici complessivi. Eseguire test di integrazione per ogni rilascio e includere l'intero team di progetto nel testing sono pratiche di controllo qualità e di team building, ma non affrontano direttamente la definizione e la garanzia dei benefici a livello di pianificazione strategica.