In qualità di Scrum Master, il project manager ha organizzato degli spike per risolvere un disaccordo tra gli sviluppatori su come implementare una funzionalità. Cosa dovrebbe fare dopo?

Il multivoting è una tecnica efficace per raggiungere un consenso su più opzioni, specialmente quando ci sono disaccordi. Permette a ogni membro del team di esprimere la propria preferenza, facilitando una decisione condivisa e riducendo il rischio di polarizzazione. Consentire al team di decidere autonomamente senza una tecnica strutturata potrebbe non risolvere il disaccordo. Organizzare altri spike senza un meccanismo decisionale non garantisce il consenso e potrebbe prolungare il processo. Chiedere allo sponsor di decidere mina l'autonomia del team e la filosofia Agile, che promuove l'auto-organizzazione.