In un'iterazione agile il team ha pianificato 40 story point ma ne ha completati 30. Qual è lo schedule performance index (SPI)?

In un contesto agile, lo Schedule Performance Index (SPI) viene calcolato come il rapporto tra il valore completato (Earned Value) e il valore pianificato (Planned Value). In questo caso, il valore completato è rappresentato dai 30 story point effettivamente completati, mentre il valore pianificato è dato dai 40 story point che il team si era prefissato di completare. Pertanto, l'SPI è 30/40. Un SPI inferiore a 1 indica che il team sta procedendo più lentamente rispetto a quanto pianificato. Le altre opzioni non rappresentano correttamente questa formula: 30/70 e 40/70 utilizzano un denominatore errato, mentre 40/30 inverte il numeratore e il denominatore.